Som leder er det gode og riktige beslutninger som gjør deg til en trygg leder for de ansatte.
Mange ledere synes det er utfordrende å ta beslutninger som spiller inn på andre menneskers hverdag. Dersom beslutningene gjøres med faglige vurderinger i bunn, blir den som oftest lettere å forankre hos de ansatte og vil kunne føre til tryggere relasjoner på arbeidsplassen.

Dersom dine beslutninger fører til høyere lønnsomhet, øker du spillerommet til deg selv og
hele bedriften. Det er mange forskjellige problemstillinger og utfordringer lederen møter i sin hverdag. 

En sak som kanskje ikke mange nok ledere tenker gjennom, er at hver eneste
beslutning som tas, er ofte en direkte påvirker på lønnsomheten til firmaet.

• Bør bedriften lease eller kjøpe driftsmateriell?
• Er det mest lønnsomt å bytte ut driftsmateriell når leasingen går ut? (ved leasing)
• Kan jeg betale ansatte høyere lønn og samtidig tjene mer penger?
• Hva må jeg gjøre for å få flere kunder?
• Hvilken effekt gir en prisøkning for min bedrift?
• Er vi flinke nok til å kommunisere prisøkninger uten å miste kunder eller skade relasjoner?
• Er vi komfortable i forhandlinger med kunder og leverandører på vegne av firmaet?
• Klarer vi å oppnå resultater i forhandlinger uten å miste kunden eller leverandøren?
• Hvordan kan vi beholde de ansatte uten at vi må gi mer lønn hver gang?

Ta en prat med oss, så finner vi ut sammen hvordan vi kan hjelpe deg!